內(nèi)容編輯組織架構
行政人事部：負責團隊建設，人員招納，換屆工作及長期招新制度的建立，同時包含團隊崗位說明；規(guī)劃和調整組織結構；對內(nèi)協(xié)調項目和行政組織的成員，內(nèi)部信息的溝通； 維護團隊人員資料庫，聯(lián)絡團隊成員，負責維護聯(lián)絡。為團隊成員安排涉及項目的培訓和講座，使成員的素質滿足活動開展的需求。對團隊人員的績效考核，并對成員的工作作出測評報告。
生產(chǎn)部：負責產(chǎn)品的制造、品質的******及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等工作。
品控部：維護產(chǎn)品質量達到規(guī)定標準控制不合格因素，并制訂相關的改進措施。
項目部：尋求符合標準的新項目以及項目的實施；專案項目的申請；項目可行性評估。
辦公室：負責日常事務文檔的管理和處理；協(xié)助隊長副隊長的工作；為團隊設計財務制度并監(jiān)督其執(zhí)行；直接掌握與管理財務活動，規(guī)劃與編制預算； 負責對團隊各項資金的運作，監(jiān)督團隊的現(xiàn)金收支情況。
企劃部：項目小組實施項目，并協(xié)助團隊進行相關項目或活動宣傳等工作；推進團隊文化建設，并積極推廣正確向上的團隊文化。
技術部：解決項目執(zhí)行及過程中的技術問題；